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隨著公司重新調整并以專業音頻為業務核心，森海塞爾集團與全新管理團隊共同邁進 2023 年。音頻專家森海塞爾的全新執行管理董事會成員來自三個業務部門 — 專業音頻部、商務通訊部與諾音曼，以及供應鏈、企業職能與發展。董事會成員將與聯合首席執行官 Daniel Sennheiser 和 Andreas Sennheiser 攜手實現森海塞爾集團的戰略目標。

自 2023 年 1 月 1 日起，森海塞爾集團的運營業務將由六人團隊管理，即新的執行管理董事會（Executive Management Board, EMB），成員包括專業音頻執行副總裁 Greg Beebe、商務通訊執行副總裁 Ron Holtdijk、諾音曼首席執行官 Ralf Oehl、首席財務官 Steffen Heise、首席運營官 Andreas Fischer 博士和首席技術官 Markus Redelstab。Peter Claussen 和 Thomas Weinzierl 曾分別擔任專業業務和供應鏈的首席運營官，他們將各自于 2023 年和2024 年退休，退休前會繼續留任 EMB。在此期間，他們將逐步向新一屆EMB移交其運營任務并傳授其知識經驗。未來，聯合首席執行官 Andreas Sennheiser 博士和聯合首席執行官 Daniel Sennheiser 將主要關注企業管理和戰略發展，并將更多時間投入到客戶身上，其他董事會成員將負責運營業務。Yasmine Riechers 和 Mareike Oer 將以管理層擴展團隊的形式完善森海塞爾集團的領導層架構，她們分別代表企業發展辦公室和品牌及企業傳訊部門。森海塞爾集團全新管理團隊由聯合首席執行官、EMB和 EMB 擴展團隊組成（從左到右分別為）：Steffen Heise、Markus Redelstab、Andreas Sennheiser 博士、Yasmine Riechers、Andreas Fischer 博士、Ralf Oehl、Greg Beebe、Ron Holtdijk、Mareike Oer、Daniel Sennheiser

“隨著將業務部門融入 EMB ，森海塞爾將更加關注我們的客戶，”聯合首席執行官 Andreas Sennheiser 解釋道，“未來，客戶的不同需求將在最高管理層得到展現，并納入所有決策制定中，這使我們能夠更貼近市場。”把產品研發納入 EMB的直接管理范圍，這一調整反映了產品研發的重要性，也體現了為實現創新、新技術與客戶需求更加緊密匹配所作的聯合努力。同時，通過將所有核心職能與業務部門相結合，不同的觀點將匯集于一個全新強大的管理團隊中。

團隊精神與合作式領導團隊

“通過這一步，我們正在調整管理層結構以適應新的企業定位，重點專注專業業務，”聯合首席執行官 Daniel Sennheiser 解釋道，“與此同時，我們正在進一步打造領導文化 — 使之與企業文化相匹配�！弊� 2013 年以來，兩位聯合首席執行官一直以雙領導形式領導這家家族企業，同時他們也是管理團隊成員。由 Peter Claussen 所引入的新組織結構也深受這一管理理念的影響�！拔覀儓孕�，企業管理中古板的等級制度已經過時了。作為這間家族企業的聯合首席執行官，正如我們共同肩負總責一樣，我們也將打造管理層擴展團隊，為森海塞爾的發展開辟道路，”Andreas Sennheiser 表示，“畢竟，森海塞爾集團位于全球各地的各位同仁，才是我們實現持續成功的最重要的保障。大家因彼此認同的文化和對工作的熱忱而團結在一起。全新 EMB 的設立，也是對這種企業管理精神的踐行�！�

加大投資，延續輝煌

作為聚焦專業音頻業務的一部分，森海塞爾宣布將按照其企業新戰略對該業務領域進行投資，目前正在逐步實施。例如，2022 年底，一條全新PCB裝配線在公司位于韋德馬克的總工廠（鄰近漢諾威）投入運營。森海塞爾計劃進一步投資研發以及位于羅馬尼亞的生產基地。

盡管2022 年度業績最終報告需等到今年晚些時候方能公布，其初步評估相當樂觀：森海塞爾 2022 年業績再次實現大幅增長，甚至高于前一年的增長— 盡管全球經濟形勢嚴峻，世界各地市場飽受通貨膨脹、供應鏈瓶頸、成本飆升及地緣政治沖突等影響。聯合首席執行官 Daniel Sennheiser 總結道：“我們的戰略決策是正確的 — 業績數據是清晰有力的證明。森海塞爾集團對未來發展有明確的目標，我們深知自身優勢，并將持續擴大它。新成立的 EMB 將共同實現這些目標。森海塞爾集團由此滿懷信心地展望 2023 年，我們很自豪能擁有這樣一支強大熱情的管理團隊，期待與之在新的一年再創佳績！”