10月21日上午，2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)在以“VR/AR定義工業(yè)發(fā)展新模式“為主題的先進(jìn)制造論壇在江西南昌前胡迎賓館贛江C廳隆重舉行，在論壇上，專(zhuān)家學(xué)者們依然圍繞AR/VR與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和前景，聚焦前沿技術(shù)、探討發(fā)展之道，在業(yè)內(nèi)掀起了一次碰撞交流的熱潮，引起全球的關(guān)注。這次大會(huì)給世界留下了深刻印象，也讓民眾對(duì)AR/VR迸發(fā)了前所未有的熱情。
0glass CEO 蘇波受邀出席2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)先進(jìn)制造論壇，以《AR黃金十年：AR工業(yè)布局與創(chuàng)新應(yīng)用》為主題發(fā)表演講。對(duì)AR/VR技術(shù)的現(xiàn)狀、AR初創(chuàng)企業(yè)在巨頭的加入下該如何生存以及隨著國(guó)內(nèi)外巨頭的AR布局初步完成，對(duì)行業(yè)將產(chǎn)生怎樣的影響進(jìn)行了解讀，同時(shí)AR在工業(yè)領(lǐng)域如何進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用、為未來(lái)AR/VR的發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。
蘇波先生指出，現(xiàn)在AR行業(yè)是人工智能的分支，然后慢慢熱起來(lái)。特別是江西南昌這次舉辦世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)，也讓我們看到政府對(duì)AR/VR行業(yè)支持的力度。現(xiàn)在AR正處于產(chǎn)品化，跟場(chǎng)景深度結(jié)合的階段，這個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
很多的創(chuàng)業(yè)公司只是對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)了解，但是智能制造等場(chǎng)景是非常復(fù)雜的，做工業(yè)場(chǎng)景、做智能制造，你僅懂AR的技術(shù)是沒(méi)有用的，你還要對(duì)客戶的場(chǎng)景有非常深刻的理解，這些是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的沉淀，不是技術(shù)解決的問(wèn)題。
蘇波先生在本次論壇上對(duì)AR行業(yè)和技術(shù)現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展發(fā)表了以下觀點(diǎn)：
1、今年AR行業(yè)的日子都很難過(guò)，那么下一年2019年會(huì)更難過(guò)。認(rèn)清技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展邏輯和規(guī)律，找準(zhǔn)定位，不能亂打雞血，2020年將是AR產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)也是toB應(yīng)用爆發(fā)的元年，AR發(fā)展有高峰低谷，做俯臥撐很正常。
2、AR在現(xiàn)階段只有做好工具才能有更美好的未來(lái)。第一代計(jì)算平臺(tái)計(jì)算機(jī)從做提高計(jì)算效率的計(jì)算工具開(kāi)始，第二代計(jì)算平臺(tái)從做提高溝通效率的通信工具開(kāi)始，那么現(xiàn)在的AR正在從做降本增效的生產(chǎn)力工具，如同機(jī)械工程師的扳手，電子工程師的萬(wàn)用表。
3、現(xiàn)在使用AR的企業(yè)都具備三個(gè)特點(diǎn)：第一是大；第二是不缺錢(qián)；第三非常重要，都是把各類(lèi)生產(chǎn)和管理做到極致的企業(yè)，運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)不能解決生產(chǎn)管理中遇到的各種問(wèn)題，而中小企業(yè)可提升的空間還很大，這跟早期的計(jì)算機(jī)應(yīng)用其實(shí)是一樣的。
4、AR眼鏡發(fā)展為第三代計(jì)算平臺(tái)成為真正意義上的個(gè)人消費(fèi)品，必須要滿足四個(gè)條件：第一是輕量化，第二是算力的提高；第三是AR操系統(tǒng)的發(fā)明；第四是新的交互技術(shù)的成熟，比如腦電波。這個(gè)缺一不可。
5、現(xiàn)在的AR SDK（引擎）未來(lái)非常有可能演變成新一代的AR操作系統(tǒng)。每一代計(jì)算平添都有其獨(dú)立的操作系統(tǒng)，基本不會(huì)從上一代計(jì)算平臺(tái)繼承下來(lái)，因?yàn)榻换シ绞胶褪褂脠?chǎng)景改變了。
6、工業(yè)AR現(xiàn)在不是要做加法，而是要做減法。找準(zhǔn)痛點(diǎn)，找準(zhǔn)剛需，垂直再垂直，而不是萬(wàn)金油式的大面積擦抹。
AR并不能把智能制造工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中存在的問(wèn)題都可以解決，所以0glass一直在做減法，能源我們只做電力、制造我們只做汽車(chē)、場(chǎng)景我們只做巡檢和裝配。你擴(kuò)大解決不了問(wèn)題，反而影響客戶的使用信心。沒(méi)有找到應(yīng)用場(chǎng)景的企業(yè)，沒(méi)有真正解決客戶痛點(diǎn)的AR企業(yè)，日子一定不好過(guò)。
做減法意味著盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。0glass成立于2015年12月，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)不到40人，對(duì)于一家涉足硬件生產(chǎn)、研發(fā)的公司來(lái)說(shuō)，這樣的團(tuán)隊(duì)算的上是小而美。最重要的一點(diǎn)，這樣小而美的團(tuán)隊(duì)能夠讓公司運(yùn)營(yíng)成本控制在合理的范圍。
做減法也意味著“收縮戰(zhàn)線”。目前0glass要在工業(yè)場(chǎng)景中找到更加純粹的“剛需”，暫時(shí)砍掉可有可無(wú)的需求。從服務(wù)客戶的角度來(lái)說(shuō)，遵循“二八原則”，希望能通過(guò)服務(wù)不到10個(gè)客戶完成整體戰(zhàn)線上的減法。
做減法同樣意味著聚焦。將有限的資源聚焦在關(guān)鍵制約因素上，解決某個(gè)場(chǎng)景的痛點(diǎn)問(wèn)題，再不斷向更多的場(chǎng)景擴(kuò)散。
0glass會(huì)繼續(xù)分享與探討AR+AI落地：第一、繼續(xù)做剛需：用相對(duì)成熟的技術(shù)和產(chǎn)品做需“過(guò)程需正確，結(jié)果不可測(cè)”的工業(yè)需求；第二、繼續(xù)做工具：把AR智能眼鏡做成電子工程師的萬(wàn)用表，機(jī)械工程師的扳手；第三、繼續(xù)做減法：只做深度不做廣度，鎖定一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)行業(yè)一個(gè)場(chǎng)景深耕再深耕。
AR/VR逐漸影響和改變著人類(lèi)社會(huì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)關(guān)系。如今在經(jīng)歷了技術(shù)驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)階段后，AR/VR已進(jìn)入場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)階段，如何實(shí)現(xiàn)各行業(yè)需求的深入落地，從而形成了正向發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
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