奧運(yùn)、世博、亞運(yùn)已經(jīng)結(jié)束，其給中國(guó)傳媒的影響仍在繼續(xù)。數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化大潮涌動(dòng)，跨界整合、混媒營(yíng)銷(xiāo)方興未艾，在政府做大做強(qiáng)的政策激勵(lì)下新一輪的整合融資波瀾壯闊，中國(guó)傳媒格局正在快速改寫(xiě)。

　　在傳媒業(yè)大轉(zhuǎn)變的生死關(guān)頭，各地戶外媒體霸主、各路新媒介諸侯如何在這個(gè)商機(jī)稍縱即逝、挑戰(zhàn)日益強(qiáng)大的一年之春登高望遠(yuǎn)、謀定未來(lái)？第八屆中國(guó)戶外傳播大會(huì)4月7日在成都適時(shí)召開(kāi)，一方面可以幫助驗(yàn)證、完善、豐富老總們今年的工作思路與合作設(shè)想，另一方面協(xié)助他們拓展資源、物色合作伙伴、尋找或夯實(shí)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　為辦好本屆大會(huì)，組辦方半年前開(kāi)始籌備：去年9月組織中國(guó)傳媒代表團(tuán)去歐洲考察，年底在上海、北京、深圳分別召開(kāi)行業(yè)領(lǐng)袖座談會(huì)，今年初在太原組織LED大屏創(chuàng)新應(yīng)用研討會(huì)。希望經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和精心籌備，聚焦數(shù)字化媒體的創(chuàng)新應(yīng)用，圍繞媒介整合的新態(tài)勢(shì)新趨勢(shì)，解決影響行業(yè)進(jìn)一步提升的瓶頸問(wèn)題，顛覆固有觀念，澄清模糊認(rèn)識(shí)，把行業(yè)引入可持續(xù)發(fā)展的新境界。

　　1，創(chuàng)新與整合是中國(guó)戶外傳媒走向輝煌的必由之路

　　本屆大會(huì)的的核心是“整合”。從整個(gè)傳媒行業(yè)的大局來(lái)講，以政府主推的三網(wǎng)合一為標(biāo)志，跨媒介跨地域的資源大整合勢(shì)不可擋。各地廣電集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入戶外媒介領(lǐng)域，戶外媒體同仁再不自立自強(qiáng)就不僅徹底喪失話語(yǔ)權(quán)、連生存也成問(wèn)題。

　　各方面的動(dòng)向清晰地表明，戶外媒體領(lǐng)域新一輪的大融資大整合已經(jīng)開(kāi)始，但要求和結(jié)局與上一輪有明顯區(qū)別。現(xiàn)在，擺在同行們面前的早已不是要不要整合的問(wèn)題，而是和誰(shuí)整合、怎樣整合、整合后怎么發(fā)展的問(wèn)題。為此，第八屆大會(huì)聚焦整合推出五大整合模式，圍繞五種整合模式展開(kāi)深度探討，共同探尋創(chuàng)新整合之路。

　　大會(huì)組委會(huì)主席黃淘先生告訴記者，“創(chuàng)新”和“務(wù)實(shí)”，是我們一貫的追求。我一直強(qiáng)調(diào)廣告的靈魂與核心就是創(chuàng)新。有很多的問(wèn)題，要通過(guò)創(chuàng)新的辦法來(lái)解決。因循守舊，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展就非常困難。本屆大會(huì)借助重慶新戶外廣告規(guī)劃實(shí)施情況引出新觀念新定位，通過(guò)戶外媒體與互聯(lián)網(wǎng)的組合應(yīng)用案例推出跨界新謀略，聚焦LED大屏的新問(wèn)題新應(yīng)用探尋媒體數(shù)字化新課題，幫助大家開(kāi)闊眼界，提升境界。本屆大會(huì)上的創(chuàng)新其實(shí)還有很多，也都很務(wù)實(shí)，相信你來(lái)了就會(huì)有很多新的發(fā)現(xiàn)，新的感受。

　　2，組委會(huì)陣容空前、名流匯聚，大會(huì)成果值得期待

　　大會(huì)組委會(huì)陣容強(qiáng)大，有力保障年會(huì)高屋建瓴、務(wù)實(shí)有效。

　　據(jù)悉，為了群策群力辦好大會(huì)，主辦方組織、動(dòng)員了各方面的資深人士共同組成大會(huì)的組委會(huì)，攜手推動(dòng)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。其中，中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)段瑞春先生擔(dān)任組委會(huì)名譽(yù)主席，原實(shí)力媒體創(chuàng)始人“傳媒教父”李志恒先生親任大會(huì)總顧問(wèn)。

　　組委會(huì)副主席有英國(guó)戶外廣告協(xié)會(huì)CEO Mike Baker，分眾傳媒董事局主席江南春，凱帝珂中國(guó)區(qū)總裁劉志彥，聯(lián)建光電董事長(zhǎng)劉虎軍，百靈時(shí)代廣告集團(tuán)董事長(zhǎng)張偉雄，航美傳媒董事會(huì)主席郭曼，白馬廣告CEO韓子勁，華視傳媒董事會(huì)主席李利民，中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民，北京大學(xué)廣告學(xué)系主任陳剛，博睿傳播戶外總經(jīng)理林方鍵，凱倫傳媒CEO林建潮，博極網(wǎng)絡(luò)科技總裁金偉琛，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)戶外分會(huì)會(huì)長(zhǎng)賀超兵，首都機(jī)場(chǎng)廣告總經(jīng)理、中廣協(xié)民航分會(huì)主任路華，上海市戶外廣告委員會(huì)主任裘東明，浙江省戶外廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊英智，武漢市戶外廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)范鍇等重量級(jí)嘉賓。

　　大會(huì)二天的議程圍繞核心，環(huán)環(huán)相扣，直指合作。7日下午預(yù)備會(huì)議，就第三屆百?gòu)?qiáng)評(píng)審、發(fā)起建立中國(guó)戶外媒體價(jià)值指數(shù)體系達(dá)成最后共識(shí)，凝聚行業(yè)主流力量。8日上午集中探討發(fā)展趨勢(shì)，首次采用視頻方式薈萃國(guó)內(nèi)外15位大家的觀點(diǎn)與建議，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，集體頭腦風(fēng)暴。觀念清晰、方向明確后，下午設(shè)“媒體創(chuàng)新”與“資源整合”二個(gè)專(zhuān)場(chǎng)，通過(guò)大師演講、資深人士互動(dòng)、案例分析等方式給出解決之道。晚上晚會(huì)在輕松氛圍中消化白天內(nèi)容，接洽合作伙伴。9日上午首次集中推介5大整合模式，及每種模式下優(yōu)秀的合作項(xiàng)目，下午就特定的項(xiàng)目小范圍互動(dòng)協(xié)商，達(dá)成合作。這種全程聚焦戶外廣告、循序漸進(jìn)直指合作的商務(wù)安排，在其他類(lèi)似的廣告?zhèn)髅筋?lèi)論壇或大會(huì)上是看不到的。

　　3，大會(huì)VIP已被分配完畢，人脈決定企業(yè)命脈

　　中國(guó)大大小小的戶外媒體公司數(shù)萬(wàn)家，這些年與《亞洲戶外》有合作的近2000家，要同時(shí)服務(wù)好這么多企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。為了扶持那些真正有抱負(fù)、有潛力的企業(yè)，組委會(huì)會(huì)從入圍的百?gòu)?qiáng)媒體主中挑選50家企業(yè)，授予VIP的資格，以其為主體組建中國(guó)戶外傳媒領(lǐng)袖俱樂(lè)部，定期組織活動(dòng)，幫助解決其面臨的大客戶投放、資源整合或招投標(biāo)、新技術(shù)新媒體團(tuán)購(gòu)及應(yīng)用、融資上市、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問(wèn)題。

　　為了集中核心資源更好服務(wù)優(yōu)秀的媒體主，本屆大會(huì)首次推出VIP門(mén)票，限定數(shù)量、限定身份。記者了解發(fā)現(xiàn)，VIP門(mén)票目前已經(jīng)被20余省市分配完畢，最多的省市也就4張，很多只有1張。通過(guò)組委會(huì)資格審核的企業(yè)，一家企業(yè)只能夠申請(qǐng)一張，且持有人必須是公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理本人。很多單位都在爭(zhēng)取這個(gè)VIP資格，組委會(huì)正在積極協(xié)調(diào)，希望扶持那些更有遠(yuǎn)見(jiàn)的媒體主。

更多相關(guān)：  AV集成

文章來(lái)源：亞洲戶外傳播