傳統(tǒng)欣賞音樂的方式已經(jīng)逐步被改變，隨著信息時(shí)代的來臨，年輕的上班族早就不聽什么CD了，網(wǎng)絡(luò)成了音樂傳播的主要渠道。另外，市場上既能聽音樂，又能看視頻的各種數(shù)碼產(chǎn)品頻繁出現(xiàn)，成了年輕人的新寵，這些數(shù)碼產(chǎn)品體積小、攜帶方便、款式新穎、色彩絢麗，進(jìn)而搶占了音響設(shè)備的市場份額。作為音樂傳播一部分的組合音響，銷售市場要集中在一、二級(jí)城市的家電賣場。各種音頻、視頻播放器的出現(xiàn)，讓消費(fèi)者有了更多更好的選擇，組合音響市場的銷售呈現(xiàn)日漸式微的態(tài)勢(shì)。零售量方面，2009年與2008年相比，累計(jì)下降了36.9%，2010年與上年相比，累計(jì)下降了21.5%；零售額方面，2009年與2008年相比，累計(jì)下降了17.4%，2010年與上年相比，累計(jì)下降了8.1%。

品牌集中度高

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，組合音響市場品牌格局基本穩(wěn)定，市場集中度趨高，排名前十的品牌銷量占比超過80%，而排名前三的飛利浦、步步高和奧萊克就占據(jù)了一半以上的市場份額，這說明組合音響市場品牌集中度非常高，尤其是強(qiáng)勢(shì)品牌。

在前十品牌中，國產(chǎn)品牌占了五位，且排名從第二至第四位的均為國產(chǎn)品牌，這說明國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)還是比較明顯的，在音響市場中占據(jù)一定地位。飛利浦在音響市場中一直占據(jù)主導(dǎo)地位，銷量占比呈現(xiàn)緩慢爬升態(tài)勢(shì)，截止到2010年第四季度，銷量占比達(dá)到40.1%，從飛利浦的表現(xiàn)可以看出，在音響市場，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢(shì)也較為明顯。

總體而言，國內(nèi)品牌在2009年年初與合資品牌的正面對(duì)抗中，國內(nèi)品牌搶得先機(jī)，銷量占比為56.3%，隨著時(shí)間的推移，由于各方面技術(shù)原因，國內(nèi)品牌的生存空間逐步受到合資品牌的擠壓，截止到2010年第四季度，在零售量方面，國內(nèi)品牌的生存空間滑落到22.7%，在零售額方面，由于合資品牌主打高端產(chǎn)品，占領(lǐng)了93.0%的江山，僅留給國產(chǎn)品牌7.0%的生存空間。

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