2022年8月12日，數字中國智慧視聽發展峰會在中國廣州廣交會展館隆重召開，本期峰會論壇由數字標牌～國際品牌jingshow京秀獨家冠名，峰會會議受到大家熱情參與，取得圓滿成功。
本期活動由中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網、LED大屏網等專業視聽媒體聯合打造，在疫情當下，行業的發展層層受阻，中投傳媒借著媒體的身份組織一場行業交流會，本期活動主要以行業交流為目的，特邀視聽行業精英人士共商產業持續性發展大計。
數字人集團創始人殷崇貴作為嘉賓受邀參加數字中國智慧視聽產業發展峰會。
數字人集團創始人殷崇貴就“優秀創業者的價值修煉”發表演講，講述了數字人集團長期堅持的價值主義以及數字人構建平臺化的本質：是產業鏈由“縱隊”變成“橫隊”，建立協同機制。
數字人集團是當下熱門抖音平臺的技術支撐，數字人集團用自己微弱的能量，燃燒自己照亮他人，感染更多的光照亮更遠的路堅信能。
數字人集團創始人殷崇貴
數字人集團創始人殷崇貴在最后表示數字人將用實際行動回饋 股東、投資人、合伙人、合作伙伴和客戶。
數字人集團創始人殷崇貴主題演講原文：
大家好，手機前觀看直播的朋友們上午好，一轉眼疫情已伴隨我們已經950天了。
疫情給我們的生活帶來諸多不便，但我們依然要致敬曾經伴隨我們身邊逝去的那些企業家們
我是殷崇貴。我還能站在臺上講兩句，是因為我運氣好，做對了一些事或者選對了一些方向。
我是一名視聽行業的老兵，是一個沒有故事，只有事故的人。彈指一揮間40載以成過往。
這些是我的一點小成績，不足掛齒。。。
我是5G4K無線直播的發明者，AI直播的發明者。中國5G直播共享的發起人。
我經常在思考一個問題 “創業者夢想的遠方在哪里？
現在透明化的商業環境、觸手可得的商貿交易、物欲橫流的社會，還有很不穩定的外部環境，再加上超級內卷的內部環境。幾乎生無可戀！
盡管每個環節越做越累，利潤越做越低，單方面無法抗拒；
未來會怎樣 我們不知道，但作為創業者必須有夢想！
于是 我總結了一些成功企業家的幾個共性與大家一起分享；
1、他們都是腳踏實地 行穩致遠的攀登者！
他們基本都是某領域的頂尖高手和專家；
都擁有超大的格局觀，都是下棋的高手，所謂 “不謀全局者 不足以謀一域”
基本都是非常謙謹，有一種厚德載物的品質、和藹可親、低調務實的魅力。
2、他們是長期價值主義的鑒定支持者，而都不是短期價格主義的擁躉者！
我這里借用高領資本張磊的一段話；
一個商業機會，不應該簡單的看他今天的紙面數據。真正值得關注的核心是，它解決了什么問題，有沒有給社會、消費者提升效率、創造價值。只要是為社會瘋狂創造價值的企業，它的收入、利潤早晚會兌現，社會最終會給予它長遠的獎勵！
3、他們都具備創新精神“同時具備敢于試錯的冒險精神”
創始 是引領發展的第一動力。
他是每一個企業家必須具備的 靈魂、動力、精神、戰略，文化，和需求。
我同時也發現一些失者敗的共性。比如好高騖遠、空心化、跟風化、躺在曾經的小成功上沾沾自喜、貪戀過去、無所不知、從不考慮基本面，只空思著未知倍數；等等。。。
創新是民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。
是推動人類社會向前發展的重要力量。是企業發展的根本。
我再來淺聊一下現在企業的未來模型和發展之路；
1、企業一定要平臺化；
平臺化的本質：是產業鏈由“縱隊”變成“橫隊”，建立協同機制
其核心體現就是搞錢機制和分錢機制（當然這里面有著一個龐大的體系完整支撐，如果不專業，搞不好的結果就是樹倒猢猻散的敗局！）
大家知道深圳的文化體現是什么嗎？
深圳速度，搞錢要緊！所以深圳是創業的天堂。
到目前為止，幾乎所有的大公司都是平臺化結構！
大家都在喊著我公司是一個大平臺。大家都來一起發展。
那我請問什么是企業平臺？有多少人知道和說的明白？
如果老板自己都不知道什么是企業平臺，就不要天天跟員工喊“公司搭臺你唱戲” 好嗎？
2、以客戶為中心 以人才為根本的經營理念
既然是理念，那就一定要形成閉環，并執行到每個部門，每個人的行動里。
其實在經營理念中，最難的是管理層思維對齊。
消費者與市場的心智是否被品牌和服務占領。
3、在未來經濟結構與公司最核心的資產中
最重要的兩個核心《品牌 和 信用》；
未來的企業結構一定是企業+個體，平臺+企業的無限交集。
現在的年輕人，我們不要去領導，去引導就好。
我們只需要把他引導進一條正確方向的就好。他們會比我們做的更好。
當企業平臺化之后，公司的股東、合伙人員工、資源、渠道、產品都在逐漸開放。資源和資本都在快速向你靠攏。
而創始人 創始團隊需要初心不改、去偽求真，堅定信念，堅持做正確方向的事情就好。
數字人是誰？
數字人是一家企業、一個行業、一個時代、乃至一個新的世界！
數字人在未來是一個永不凋零、永不老去、記憶永存的靈魂載體！
數字人是主播、明星、游戲玩家、廣告、代言人、家族繼承者等等。
以及你可以想的到的一切可能！
而我今天要講的是 數字人 是一家小微企業。他還是一個嬰兒！
數字人為什么要創業？
世界上最偉大商業模式就是 利他！
利他是我個人的座右銘，也是我們數字人團隊每個合伙人的座右名！
我自己基本衣食無憂了，但我在想能不能在我有生之年
用我微弱的能力 燃燒自己照亮他人，感染更多的光照亮更遠的路！
于是，我就去找了一幫志同道合、臭味相投的人干了現在這家企業。
如果 用一句話說清楚我們數字人要去往何方？
我想，我們應該是“用直播科技 開啟元宇宙之門，然后去里面看看”！
數字人，與時俱進 向虛而生，用直播科技開啟元宇宙之門是我們的目標，也是我們的使命！
數字人創業干些什么？
數字人集團有著清晰的 10年整體規劃和5年目標。
我們聚焦剛需，解決用戶痛點；
數字人集團涉及5個主要板塊，分別是直播設備、直播共享、運營與培訓、數字人、元宇宙；
這就是我們 “直播科技 開啟元宇宙之門” 的真正執行路徑！
未來如果可能，每一個板塊都是一個獨立的IPO；
產品是我們的基本盤；
未來5年，我們要在全國建立31個城市合伙人公司，99個城市體驗中心。
從傳統代理模式向城市合伙人模式轉變。
還有，我們的數字人的品牌出海，為世界輸出產品、輸出模式、輸出標準。
同時，我們將持續在產品創新和研發上穩步投入。
將研發觸角感知，延伸至中國各城市角落，感知用戶需求、滿足用戶需求。
構建直播生態，為企業變現而存在；
現在割韭菜的太多了。
所謂，“韭菜還是那攏韭菜，鐮刀換個馬甲還是那把鐮刀”。
我們要進園區去普及和分享“直播并沒有鐮刀們講的那么難，其實很簡單”。
都是被他們神化了、搞復雜化了。
我們要去做一件真正低成本，就能讓企業變現的事情。
我們一定走進園區，賦能企業，幫企業變現。順便實現自身價值。
農村直播基地下沉；
我們要相應國家號召，幫助農村的老百姓帶貨變現。
我們要聚焦變現、精準扶貧、農貨輸出、垂直品類、人才就業、爆品策劃。
我們要用直播科技幫農民伯伯把好農貨賣出去。
我們一定要去要解決從菜籃子到菜盤子的安全、高效輸出問題。
數字人和誰一起創業？
我發現，在我10多年的創業和研發過程中，團隊的核心價值觀非常重要！
如果三觀不對是很難搞的！企業沒有凝聚力，思想不統一，企業很難做好。
我過去創業10多年，于人才的評判標準是
價值觀相同、多維思考、誠實熱情、落地能力強、品德優良、齊心向上才是團隊核心價值。
以下是我們優秀的企業家們，都是各領域的一流頂尖優秀企業家。
他們為什么加入我們？
這個值得大家去思考。。。。
接下來。
將在中國尋找31名城市渠道合伙人，共同建設99個沉浸式直播體驗中心。
將在全球尋找31名數字領域內一流人才合伙人，聚集各領域頂尖人才構建直播生態。
將在全球尋找19名一流的企業家/董事長/專家，擔任我司超級首腦智庫。
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過去30年，在積累工作，在創業中學習知識與經驗。
未來30年，努力成為一名合格創業者和可靠的合作伙伴！
我是數字人 殷崇貴 謝謝大家！
