2017年12月20日，總投資400億元的京東方合肥G10.5 TFT-LCD生產線產品下線并客戶交付，而一年以后的2019年一季度，中國面板企業華星光電也量產了G10.5，至此中國已有兩家面板企業運營G10.5并且開啟了大尺寸產品上與海外面板企業之間的正面競爭。而技術及良率的大幅改善，也大大提升了大尺寸特別是65寸及75寸的面板供應量，G10.5的量產對于這兩家面板企業來說無疑是至關重要的。他不僅讓這兩家企業從尺寸上有突破，32寸到75寸全尺寸的攻克，產品技術上包括8K產品、無邊框技術、畫質改善等領域也大大縮減了與海外面板企業之間的差距，而且從客戶分布來看2020年華星光電已成為全球最大電視份額三星電子的第一面板供應商，而BOE 也已成為全球第二大份額LG電子的第一大面板供應商，這些成就離不開G10.5的量產功勞。
當然這個產業發展至今，我們已看到過無數次此長彼消的例子。隨著面板技術的大量普及，以及面板產能的相繼擴張，面板產業早已從過去的技術競爭演變為產能競爭，而國內也憑借著G10.5的量產，2019年已超越海外面板企業成為全球最大的液晶面板生產基地。這無疑使長期穩居全球最大液晶面板供應的韓國面板企業備受壓力。隨著一個個液晶面板產能相繼投產并量產，使得這個產業的面板供應大幅增加，也導致了2019年液晶面板價格大幅下滑至歷史新低，這也直接擊中了韓國面板企業的軟肋 ─ 高成本低毛利。隨著產能無法與中國面板企業抗衡，技術差距的縮減，大幅的虧損，使得韓國面板企業終于下了決定放棄或減少液晶面板的正面競爭并尋求出路，也就是顯示技術創新帶動顯示領域新格局的重塑。而兩家韓國面板企業Samsung Display和LG Display在處理現有的液晶面板產能上選擇了不同的道路。Samsung Display選擇大刀闊斧，而LG Display選擇穩步扎營，分批次減少競爭的道路。之所以出現這樣的現象是因為兩家財務平衡的不同導致，Samsung Display的銷售額中目前OLED中小型份額已占據70%~80%，可以認為Samsung Display液晶面板業務已不是主營業務，故而選擇大刀闊斧對于他們營收影響幅度較小。而LG Display與之相反，他的液晶面板份額可以占70%左右，故而穩步扎營，分批次減少液晶面板競爭對于他們有利。
而隨著這兩家面板企業決定退出或減少液晶面板競爭并尋求開啟顯示領域新篇章，諸如OLED、Micro LED、QD-OLED、QNED等新的顯示技術方案也相繼出爐。針對未來的技術規劃兩家韓國面板企業也不盡相同。Samsung Display憑借自身財務優勢，計劃全面性的推動QD-OLED或者QD-OLED和QNED相結合的路線。QD-OLED的工作原理是量子點和OLED的結合，在原有的OLED屏幕的構架下，多加了一個發光層，通過藍色OLED發出藍光，再通過紅色和綠色量子膜發出所需要的顏色。而QNED是量子點和Micro LED的結合，目前的設計來看是在QD-OLED相同結構的情況下發光層由藍色OLED變更為Micro LED。Samsung Display計劃2021年的第二季度量產QD-OLED的產品，而最初的產能規劃將為30K。而LG Display仍然是選擇WOLED技術，致力于成本改善，客戶及應用的拓展，然而居高不下的成本及價格低廉的液晶面板使得LG Display的WOLED路線變得坎坷，居高的成本導致客戶拓展及市場拓展不順，產品的高中低分化不明，研發和量產成本高使得應用場景較為單一，這也使得LG Display當前OLED之路是步步艱難。雖然嘗試多種應用產品，包括柔性顯示、透明顯示等，但目前仍然沒有大規模形成市場。新技術拓展未來仍然困難重重。不過從產品角度看兩者都共同選擇了大尺寸也就是電視產品。由于按面積大尺寸產品占據90%以上，而電視占據著70%的市場份額，兩者都明白放棄占據90%的市場產品等于大幅削弱兩者的競爭優勢。
韓國顯示產業的優勢在于擁有全球電子類產品中規模最大的兩大品牌以及配套的液晶面板和OLED材料、設備及技術等產業，甚至半導體技術等。如何將這些優勢和產品、成本、市場整合將會是韓國顯示產業的未來課題所在。
