在LED照明需求的推動下，業(yè)內(nèi)似乎達成了LED行業(yè)即將在2016年末期定格局的共識。相關企業(yè)紛紛擴產(chǎn)能、攬人才、鋪渠道，熬過LED產(chǎn)業(yè)前期的數(shù)輪洗牌，誰也不愿意錯過LED照明市場爆發(fā)的盛宴。
然而，機會畢竟屬于少數(shù)人。當“十億元”航母型企業(yè)在不斷增加的同時，倒閉潮、跑路潮同樣席卷而來，中小型照明企業(yè)的生存壓力在增加，企業(yè)間的競爭實力區(qū)隔在拉大。對于企業(yè)來說，如何在群雄割據(jù)中夾縫求生非常關鍵。
那么在LED產(chǎn)業(yè)進入充分市場競爭周期的情況下，未來三年，照明市場的集中走向是否有何規(guī)律？從供應鏈環(huán)節(jié)來看，LED產(chǎn)業(yè)是否有何新的機會？
競爭態(tài)勢仍舊繼續(xù)
中國LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了數(shù)輪倒閉和重組的洗牌過程，但是目前看來，仍然存在過度競爭的狀況。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年LED應用企業(yè)的數(shù)量為1.33萬家，到了2015年，這個數(shù)量會下降至1.23萬家。應用型企業(yè)數(shù)量如此龐大的同時，也意味著，接下來的一年還將有大概1000家應用企業(yè)面臨倒閉的危機。而這種情況，中上游企業(yè)同樣無法避免。
“對于封裝企業(yè)來說，幾乎是夾縫中求生存。目前封裝行業(yè)普遍毛利率偏低，在沒有利潤的情況下，企業(yè)售后服務以及創(chuàng)新能力都將找不到持續(xù)點，實力的差距也將持續(xù)拉大。”晶科電子總裁特助宋東表示。
“在競爭如此激烈的情況下，最主要的還是需要專注，對于企業(yè)最終會何去何從，現(xiàn)在就定位還為之過早。”旭宇光電技術(shù)總監(jiān)陳彥銘進一步表示。
產(chǎn)業(yè)集中度仍舊較低
任何行業(yè)都有其生命周期，市場成熟期過后就會進入寡頭競爭階段，出現(xiàn)分水嶺。
LED產(chǎn)品價格的下降和質(zhì)量的穩(wěn)定提升，使得需求逐步回暖，由此行業(yè)上、中、下游公司集體受益。但是，目前行業(yè)中并未出現(xiàn)寡頭型企業(yè)。
“實際上，眼下LED行業(yè)的集中度還很低，無論是普通的家居照明還是辦公照明，并沒有形成一個壟斷性的品牌。在室內(nèi)照明領域，還有很多產(chǎn)品線，市場的集中度不高，企業(yè)還可以走很遠。”立洋光電副總經(jīng)理呂德鋼表示。
“而在戶外照明，品牌的集中度就更低，比如說港口燈或者庭院燈，更加沒有一個統(tǒng)一性品牌出現(xiàn)。” 呂德鋼進一步強調(diào)。
市場并未飽滿，企業(yè)仍舊有機會，但是對于企業(yè)而言，規(guī)模以及品牌影響力仍舊是衡量企業(yè)競爭能力的最主要原因。
“在性價比為競爭標準的封裝領域，標準化以及持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)必走之路。”鴻利光電工程技術(shù)中心主任李坤錐說。
“封裝的形態(tài)在改變，在目前的競爭局勢下，假如想要以量取勝的話，企業(yè)如果沒有進入3K俱樂部的話，會非常艱難。當然，如果企業(yè)走的是小眾市場，又具備獨特的產(chǎn)品，那還是會有很大的生存空間。” 李坤錐進一步解釋。
三年后定生死
LED行業(yè)不斷通過開拓新的應用領域驅(qū)動行業(yè)的成長，上游的技術(shù)進步提供下游進入新應用領域的可能性，而下游的創(chuàng)新應用帶動了上游相關產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。過去的數(shù)10年中，景觀亮化、手機背光、顯示屏、電視背光都在某段時間提供了產(chǎn)業(yè)前進的驅(qū)動力。
2014年，很多應用都已經(jīng)進入了成長最快的時期，甚至有一些已經(jīng)進入衰退期，目前還能看到的驅(qū)動產(chǎn)業(yè)成長的主要就是LED照明市場。但是未來LED這個產(chǎn)業(yè)未來是像虛線顯示的一樣緩慢衰退，還是伴隨著LED照明周期的終結(jié)而徹底走向衰落還未可知。
“三年以后，產(chǎn)業(yè)將塵埃落地，格局即將形成，細分領域的品牌集中度將會增強。” 斯邁得營銷總監(jiān)張路華對LED的發(fā)展形成以上判斷。
而對于未來芯片企業(yè)的走向，華燦光電副總經(jīng)理施正剛表示，“對于芯片行業(yè)來說，未來三年是產(chǎn)品性能和技術(shù)路線的選擇，需要更下游應用緊密結(jié)合。”
實際上，供應鏈的優(yōu)化，不單單是生意關系，更是能否形成合作伙伴，不單單是產(chǎn)能上，已經(jīng)進入了在技術(shù)創(chuàng)新上能否領先。
“中國的每個領域都是海量市場，以封裝編帶機為例，據(jù)我所知，2012年有六十幾家，但是到現(xiàn)在就在5家左右。我們進入自動化領域已經(jīng)做了充分的準備，在封裝行業(yè)也擁有豐富的人脈資源，在投入上也把握高節(jié)點。” 炫碩光電董事長趙玉濤認為，市場的發(fā)展也為企業(yè)進入自動化奠定了基礎。
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