航飛機失蹤、亞航客機失事、上海跨年踩踏事件……
縱觀整個2014年，人們心里關于安全的那根弦繃得緊緊的。公共安全的需求日益增加，安全防范已成為群眾關注的重要民生之事。
2014年，杭州發生7·5杭州公交縱火案，在此次縱火案件中，海康威視車載監控系統發揮了重要作用，助力杭州公安部門迅速破案并在第一時間向外界公布案情。而通過車載監控設備鎖定犯罪嫌疑人，在全國公交爆燃事件中尚屬首例。
安防行業的2014年頗有一些逆勢飛揚的態勢，繼2013年實現了19.87%的高增長率之后，依舊保持約15%的年增長率。作為中國安防產業的先發之地，浙江更是匯聚了一大批優秀的安防企業，作為領軍企業的海康威視在這一年也是喜事連連：躋身全球安防前三甲、連續三年蟬聯全球視頻監控第一名，與BAT強強合作等……
本期《2014浙企新狀態》，浙江在線記者專訪了杭州海康威視數字技術股份有限公司董事長陳宗年，看看他如何看待在互聯網浪潮下的安防業。
動蕩中整合
新常態下自主創新謀發展
“2014年是安防行業的調整年，行業整合趨勢愈加的明顯，一些不適應的企業自然被淘汰。在產業融合和跨界合作的趨勢下，兼并與并購不斷發生。”在陳宗年眼里國內安防行業在去年發生了諸多變化，安防企業則在轉型與跨界中前行。
在國內市場，海康威視持續領跑整個行業，除了傳統公安、交通、金融等行業市場之外，在去年多場各大國際會議上也有不少海康產品的身影。
“國際化是海康威視在2014年發展的主要兩大戰略之一，在國際業務拓展中，海康威視沒有和其他同行業企業一樣選擇以OEM、ODM(定牌生產合作，俗稱“代工”“貼牌”)的方式掙快錢，而是創建自主品牌。”陳宗年稱，在過去的一年，安防行業正進行著深度洗牌，市場品牌收斂加劇，一大批中下游廠商在缺少自己的核心品牌的情況下開始走下坡路，而轉型升級成為唯一的出路。
2014年前三季度，海康威視海外業務增幅超過100%，海外營收占公司總營收的比例達27%，而這都得益于海康威視引以為傲的自主創新與2.0戰略。
“我們有自己的核心技術，強大的研發實力。有自己的品牌，所以對自己的競爭力有充分信心。目前面對海外市場，不同地區我們會有不同的產品策略和營銷策略。”陳宗年認為，隨著行業應用的持續延伸與滲透，單一產品技術已經難以滿足各行業領域用戶個性化、多樣化需求，安防企業應將技術的進步與客戶的需求不斷結合，走向專業化和定制化。
據了解，海康威視每年在研發投入上要占銷售收入的8%以上，目前海康威視的研發人員已有4000余人。
在技術快速變革的今天，海康威視順應產業發展進行自我變革，從視頻監控產品供應商向行業解決方案提供商延伸，再到向視頻產品及內容服務商延伸。
跨界中突破
聯手互聯網大力布局民用市場
海康威視旗下的民用產品品牌——“螢石”
如果說走向國際化是安防企業向外的擴張，布局民用市場則是一次深度的挖掘。
讓我們想象一下這樣的場景，你出差在外突然關心起家里寵物狗的情況，打開手機上的應用軟件，通過家中的智能攝像頭，萬里之外的情況一目了然地呈現在眼前，而你的狗狗正因為思念它的主人而咬碎了一只枕頭。
2014年，物聯網、大數據、云計算和智能家居是科技界最火的詞匯。相對于專業的安防領域，民用市場是一個擁有更多想象、完全開放的市場，尤其是作為智能家居的重要組織部分，民用產品直接面對成百上千萬的全球家庭用戶。
2013年11月，海康威視正式創辦了“螢石”品牌，主要用于基于互聯網的民用安防產品、平臺和服務。2014年則是“螢石”開拓民用市場大步跨越的第一年，最讓陳宗年欣喜的一件事莫過于“螢石”與互聯網大佬們的“聯姻”。
海康威視先后與樂視、百度、騰訊、阿里、Broadlink、樹熊等互聯網巨頭和創業公司達成戰略合作，構建開放互聯的智能視頻平臺，將視頻應用從傳統的行業應用全面延伸至家庭和個人。
對于去年的安防產業而言，跨界融合無疑又是一個熱門的課題。
“隨著居民生活水平的提高，家庭對安全和親情交流的需求與日俱增，這一塊的市場容量很大，而與互聯網的結合能更進一步地貼近消費者和市場。互聯網及移動互聯網的快速發展，已經將民用安防市場融入其中。”陳宗年告訴記者，除了借助各自優勢之外，對于傳統的安防企業而言，跨界聯盟最大的好處就是可以學習和借鑒互聯網公司的經營思維和團隊建設。
對于這種融合跨界的趨勢，有專家表示，安防行業本身就是一個邊界較廣的行業，安防業和其他行業之間的融合的交織是一種非常好的事情，對于企業是機會，對于用戶更是一種新的體驗。
“在信息化浪潮的沖擊下，用戶、商戶都已經步入互聯網與云計算的時代，整個安防行業也從產品銷售、平臺建設逐漸轉向系統運營和數據分析，這是安防行業迎來的第二次IT化浪潮。”陳宗年對未來的安防行業很看好，2015年海康則將繼續以技術投入為驅動，通過加大智能識別、數據挖掘、深度分析等核心技術投入，來不斷滿足市場的需求。
|
