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今年國內投影機市場增幅將達三成（圖片來源于網絡）
市場容量１００萬臺的中國投影機市場云集著眾多國際品牌，卻沒有一個品牌的市場份額超１０％。在東芝棄局、聯想退卻的同時，６家品牌最近相繼發布了超１０萬臺的年度銷售目標，增長預期均在一倍以上。一場大規模的“領地”爭奪由此展開。
企業拼搶１０％“生死線”
日前，雅圖與神州數碼聯合在深召開全國代理商大會，發布了年銷售１４萬臺的“揚帆計劃”，并集中展示了近６０款新品。此前，日立、ＮＥＣ、明基、愛普生等跨國品牌，都將今年在中國的銷售目標定在１０萬臺以上，均比２００９年實際銷量高出一倍以上。加上雅圖，行業六巨頭今年誓要合力拿下８０萬臺，幾乎將整個市場瓜分殆盡。
中外品牌集體“大躍進”，源自于市場的高速增長和行業集中度不斷提高。業內人士分析，投影行業的發展趨勢是不斷集中，第一陣營的門檻今年將提高到市場份額的１０％以上。２０１０年中國投影機市場增幅將達３成，首次突破百萬臺。受價格下降和進入家庭等因素影響，未來５年這個市場將持續增長。而東芝、聯想等企業的退出，給留守者更多逐鹿的空間。
在此背景下，各品牌競相加快了產品更新與市場布局的步伐。在層出不窮的新品中，高亮度投影、互動投影、短焦、３Ｄ投影、ＬＥＤ光源等新技術格外搶眼，功能升級成為各品牌差異化競爭的重點。其中，三星推出８個系列３４款產品，覆蓋商務、教育、政府、個人消費市場。雅圖則在１２個創新平臺上推出６０款新品，相當于該公司前１０年所有品類的總和。
巨頭加速推出新品，已造成投影機核心元器件ＤＭＤ全球缺貨。據業內人士透露，一般要提前５個月下單才能拿到貨，中小廠商已很難生存。
雅圖走專業化路線
投影機作為精密儀器，屬于技術密集型產業，基本都是世界級的跨國公司在競爭。在這個行業，“小”企業只有一家，有一定影響力的本土品牌也只有一家，都是深圳雅圖。能在重量級對手的夾擊下生存和發展，雅圖制勝之道是專業化。
“雖然跨國品牌財大氣粗，但將投影機作為主業的幾乎沒有，研發投入、主攻方向、營銷策略都難免顧此失彼。”雅圖董事長謝敬表示，正是看到這個縫隙，該公司才大膽投入，專注于投影機業務。為了趕超國際品牌，雅圖建立了超過２００人的研發團隊，研發投入連年保持在銷售收入的８％以上。目前，雅圖已成為全球唯一同時發展ＬＣＤ、ＤＬＰ、ＬＣＯＳ三大投影技術平臺的企業，全球唯一同時具備前投、背投、平板三類產品研發、設計、制造能力的廠家。
２００７年，雅圖收購全球最大的投影機廠商美國富可視在中國的工廠和研發體系，并先后與飛利浦、愛普生、索尼等攜手合作，由此步入第一陣營。２００９年，雅圖與神州數碼戰略合作，當年銷量增長近７成，達４萬臺。今年一季度，雅圖投影機出貨量達３萬臺，增勢較上年更猛。“我們將采取軍團作戰策略，用最齊全的產品線、完備的整體解決方案來贏得市場。”謝敬說。
教育市場與家庭是主戰場
專家預計，教育和政府采購仍是投影機需求最大的市場，家庭則是各大品牌覬覦已久的前沿陣地。在這兩大市場，搏殺尤其激烈。
短焦、電子白板是教育市場的需求點，雅圖、日立、愛普生、明基等紛紛投下重兵，雅圖一次性推出了１６款超短焦產品，部分產品可在４７厘米內投射出８０英寸畫面，格外引人注目。同時，該公司推出具電子白板功能的投影機，將互動教室的成本降低近５０％，代理商非常看好。
伴隨價格下降、成像清晰度提高，投影機逐漸從教育和商用擴展到家庭。面對這一趨勢，謝敬坦言“準備好了”，已在深圳投資興建了數十家社區連鎖影院，今年還將推廣到十幾個城市。他分析，未來２－３年ＬＥＤ冷光源投影機將發展成熟，功耗進一步降低，并更加輕薄，一改投影機“大而重”的形象。這將成為其進入家庭的爆發點，一旦ＬＥＤ光源核心元器件大規模量產，投影機行業將發生一場革命。屆時，先行布局的雅圖“文化＋科技”經營模式將占得先機。
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文章來源：深圳特區報
