2009年初，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)從美國(guó)華爾街金融泡沫破滅，愈發(fā)強(qiáng)烈地波及到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。世界汽車(chē)業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)、倒閉，車(chē)市動(dòng)蕩。在危急時(shí)刻，中國(guó)政府制定一系列汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃方案，穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車(chē)消費(fèi)需求， 1300萬(wàn)輛的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模冠譽(yù)全球，為中國(guó)汽車(chē)業(yè)迎來(lái)了前所未有的飛躍。

　　2002年5月28日，恒信德龍?jiān)谝瞬齽?chuàng)始第一家廣州本田店時(shí)，就堅(jiān)信中國(guó)必將成為世界第一汽車(chē)大國(guó)。時(shí)至2009年，短短7年時(shí)間已經(jīng)與奔馳、奧迪、凱迪拉克、雷克薩斯、英菲尼迪、豐田、本田、大眾、日產(chǎn)、別克、雪弗蘭、現(xiàn)代、斯柯達(dá)、馬自達(dá)等17個(gè)中高檔知名汽車(chē)品牌緊密合作，以武漢為中心、在黃石、黃岡、咸寧、宜昌、恩施、襄樊、孝感、荊州、荊門(mén)等地完成41家汽車(chē)品牌店的布局，規(guī)劃了未來(lái)建設(shè)100家店的土地規(guī)模，初步形成了具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)展成為湖北省最大的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)。

　　隨著恒信德龍公司4S店的逐漸增加，在管理上的問(wèn)題也接踵而來(lái)。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)常年在各分公司奔波，不僅自身感到疲憊，而且辦公費(fèi)用也成了公司的一大部分開(kāi)支。不僅如此，信息的滯后，常常影響決策，從而導(dǎo)致客戶(hù)直接流失。于是，公司高層決定，選擇視高視頻會(huì)議系統(tǒng)來(lái)加快公司的信息化建設(shè)，滿(mǎn)足日常工作的各種需求。

　　視高協(xié)同視頻會(huì)議系統(tǒng)是一套專(zhuān)業(yè)的軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)，利用普通的PC機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)的視頻采集設(shè)備、耳機(jī)和麥克風(fēng)就能進(jìn)行基于Internet的虛擬會(huì)議。無(wú)需投入高昂的成本，就能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量、高可靠性的音視頻通訊、協(xié)同辦公、文檔共享、遠(yuǎn)程會(huì)議管理等多種會(huì)議功能，有效地節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。

　　視高協(xié)同視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用，讓恒信德龍公司擺脫了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式和觀念，使銷(xiāo)售和信息化巧妙結(jié)合，不僅提高了工作效率，也為企業(yè)節(jié)省了高額的成本，使員工擺脫了地域間交流的障礙，省卻了長(zhǎng)途奔波的勞累，為企業(yè)創(chuàng)造了不可估量的價(jià)值。

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